核心背景
借鉴六盘水、深圳、天津经验，解决"两张皮"问题
双轮驱动运营架构
线上成果超市
成果展示与分类
技术需求发布
智能匹配推荐
在线交易服务
数据驱动：浏览、咨询、交易热度指数
线下实体中心
300㎡ 实体展示
路演与体验
商务洽谈
服务支持 (法律/金融)
实体支撑：每周5天开放 + 主题活动
保障措施
- 组织：成立研究院领导小组，统筹协调。
- 人才：市场化招聘运营团队 + 内部培训。
- 政策：争取政府资金与人才政策倾斜。
- 激励：成效与绩效挂钩，调动积极性。
运营活动规划
日常运营
每周5天开放
定期活动
主题技术周/沙龙
大型活动
季度发布会
特别策划
成果转化双11
初期投资预算 (150万元)
资金来源：政府专项资金 + 研究院自筹
线下空间规划 (300㎡)
平面布局示意
入口/形象墙
动线起点
路演与体验区 (100㎡)
发布会/互动装置
成果展示 (50㎡)
需求展示 (50㎡)
走廊/公共
近期合同金额目标
2000
万元
重点培育 2-3 个产业化项目
远期合同金额目标
5000
万元
重点培育 10 个产业化项目